El Puerto de las Palmas pone en marcha el análisis para el desarrollo de su Plan Estratégico.

Sin duda los puertos en Canarias son una pieza fundamental del engranaje económico y social del archipiélago. Definir las estrategias de cara al futuro no es solo parte de la actividad que debe desarrollar una entidad de la magnitud de un puerto, sino que se presenta como una verdadera necesidad.

En un mundo cada vez más interconectado los puertos siguen configurados como parte fundamental del transporte físico, máxime en Canarias donde actúan como cordón umbilical fundamental para prácticamente todos los sectores. En un mercado cada vez más competitivo con amenazas para también con oportunidades, se deben realizar previsiones para determinar dónde debemos estar en un determinado espacio temporal. El desarrollo de un plan estratégico como el planteado por la Autoridad Portuaria de Las Palmas pretende servir a este objetivo. Durante 10 meses las consultoras contratadas analizarán todo lo relacionado con el Puerto y contarán con la participación y consideraciones de todos los sectores, de manera que se realice un buen diagnóstico para concluir con propuestas viables.

El sector del automóvil en Canarias desea colaborar en este estudio. En torno a los 100.000 vehículos se desestiban cada año en Canarias, al margen del movimiento de mercancías relacionada con la actividad, la mayor parte transportada igualmente por vía marítima. Así, los puertos son pieza fundamental en el engranaje de nuestra actividad. Determinar las necesidades sectoriales actuales y las previsibles será fundamental de cara a los próximos años.

Ayer se dio el pistoletazo de salida al desarrollo de este plan que fue presentado por la Presidenta de la APLP, Beatriz Calzada, y representantes de las consultoras que desarrollarán el plan, KPMG y APORTA. Por parte de FREDICA estuvo presente su Vicepresidente Rafael Pombriego.